ร้าน 100 เยนชื่อดังอย่าง Daiso กำลังต้องเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจอย่างมาก ปัจจุบันจำนวนสาขาทั่วโลกของไดโซรวมญี่ปุ่นแล้วเกือบ 6,000 สาขา 26 ประเทศ ล้วนแล้วแต่ทำให้ Daiso ต้องเจอกับความแตกต่างของปัญหาทางเศรษฐกิจที่แตกต่างกัน
Daiso ในญี่ปุ่นเองต้องเผชิญกับต้นทุนทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้นมหาศาล ทั้งจากค่าเงินเยนที่อ่อนค่าในช่วงที่ผ่านมา ค่าแรง และต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น หรือแม้แต่ไดโซในประเทศไทยแม้มีสาขาอยู่ไม่ได้มากนักราว 100 กว่าสาขา แต่ก็ส่ออาการไม่ดี รายได้ลดลงต่อเนื่อง 5 ปีติดต่อกัน แถมยังขาดทุนสุทธฺิตั้งแต่ปี 2562 อีกด้วย
แต่ Daiso ในตลาดสหรัฐฯ กลับยังบเป็นความหวัง เพราะสินค้าจากร้าน Daiso กลับได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้น เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อสูงตลอดปีนี้ ทำให้ผู้คนหันมาเลือกซื้อสินค้าที่ถูกลง บวกกับใน Daiso มีสินค้าของใช้ในบ้านที่หลากหลายเกือบทุกหมวดหมู่
ล่าสุดบริษัท ไดโซ อินดัสทรีส์ โค (Daiso Industries Co.) กำลังวางเป้าหมายระยะยาวในตลาดสหรัฐฯ โดยตั้งเป้าเพิ่มจำนวนสาขากว่าสิบเท่าตัวจากปัจจุบัน เป็น 1,000 สาขาในระยะยาว โดยจะเปิดร้านเพิ่ม 30 สาขาในรัฐแอริโซนาในปีงบการเงินหน้า จากปัจจุบันไดโซในสหรัฐฯ มีอยู่ทั้งหมด 80 สาขา ในหลายรัฐฯ เช่น วอชิงตัน แคลิฟอร์เนีย เท็กซัส นิวยอร์ก นิวเจอร์ซีย์ เนวาดา และอีก 1 ร้านในแคนาดา และในเว็บไซต์ของไดโซระบุว่าจะมีการเปิดเพิ่มขึ้นทุกปี
ทั้งนี้ไดโซเปิดสาขาแรกในต่างแดน คือ ไต้หวันเมื่อปี 2544 ส่วนข้อมูลล่าสุดถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2565 ไดโซมีสาขารวมประมาณ 6,000 สขา อยู่ในญี่ปุ่น มากกว่า 3,600 สาขา และนอกญี่ปุ่นมี 25 ประเทศ ราว 2,300 สาขา ซึ่งสาขาส่วนใหญ่จะอยู่ในเอเชียโดยเฉพาะเกาหลีใต้ มีไดโซมากกว่า 1,300 สาขา
ทั้งนี้ข้อมูลจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ร้าน Daiso ในประเทศไทย ดำเนินธุรกิจภายใต้ บริษัท ไดโซ ซังเกียว (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนในไทยตั้งแต่ปี 2546 ปัจจุบันมีมากกว่า 100 สาขา แต่ผลประกอบการย้อนหลัง 5 ปี จากปี 2560 พบว่า Daiso ในประเทศไทย ขาดทุนติดต่อกันถึง 3 ปีแล้ว นับจากปี 2562 เป็นต้นมา ดังนี้
ปี 2564 มีรายได้ 661 ล้านบาท ขาดทุน 98 ล้านบาท
ปี 2563 มีรายได้ 797 ล้านบาท ขาดทุน 120 ล้านบาท
ปี 2562 มีรายได้ 1,238 ล้านบาท ขาดทุน 117 ล้านบาท
ปี 2561 มีรายได้ 1,397 ล้านบาท กำไร 76 ล้านบาท
ปี 2560 มีรายได้ 1,405 ล้านบาท กำไร 108 ล้านบาท
กรณี Daiso ในประเทศไทย รายได้ของไดโซลดลงอย่างต่อเนื่องตลอด 5 ปีที่ผ่านมา ท่ามกลางต้นทุนที่สูงขึ้น การแข่งขันที่รุนแรงของร้านขายสินค้าราคาเดียว ซึ่งในประเทศไทยก็มีร้านค้าราคา 20 บาทอยู่ไม่น้อย ดังนั้น คงไม่ใช่โจทย์ง่ายสำหรับ Daiso ที่ต้องเผชิญกับโจทย์เศรษฐกิจรายประเทศที่แตกต่างกันไป