Logo site Amarintv 34HD
Logo LiveSearch
Search
Logo Live
Logo site Amarintv 34HD
ช่องทางติดตาม AMARINTV
  • facebook AMARIN TV 34 HD
  • x AMARIN TV 34 HD
  • line AMARIN TV 34 HD
  • youtube AMARIN TV 34 HD
  • instagram AMARIN TV 34 HD
  • tiktok AMARIN TV 34 HD
  • RSS Feed AMARIN TV 34 HD
เปรียบเทียบความแข็งแกร่ง SCB - BBL 2 ธนาคารแห่งปี 2568
โดย : กองบรรณาธิการ SPOTLIGHT

เปรียบเทียบความแข็งแกร่ง SCB - BBL 2 ธนาคารแห่งปี 2568

13 เม.ย. 68
14:29 น.
แชร์

วารสารการเงินธนาคาร ฉบับเดือนเมษายน 2568 ประกาศผลการจัดอันดับ Bank of the Year 2025 โดยพิจารณาจากผลประกอบการของธนาคารพาณิชย์ไทย 12 แห่ง ในปี 2567 ซึ่งผลปรากฏว่า ธนาคารไทยพาณิชย์ และ ธนาคารกรุงเทพ คว้ารางวัลธนาคารแห่งปีจากความแข็งแกร่งของผลการดำเนินงานและฐานะการเงินอย่างโดดเด่น

ธนาคารไทยพาณิชย์ กำไรสูงสุด 3 ปีซ้อน

ธนาคารไทยพาณิชย์ยังคงรักษาตำแหน่งธนาคารแห่งปีไว้ได้เป็นปีที่ 3 ติดต่อกัน (2566–2568) ด้วยกำไรสุทธิในปี 2567 สูงสุดเป็นอันดับ 1 ของธนาคารพาณิชย์ทั้งระบบ ที่ 49,232.55 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 2.66% จากปีก่อนหน้า หนุนด้วยรายได้ดอกเบี้ยสุทธิที่เติบโตถึง 104,600 ล้านบาท

จุดแข็งทางการเงินของธนาคารไทยพาณิชย์ 

  • อัตราส่วนเงินกองทุนต่อสินทรัพย์เสี่ยง (BIS Ratio): 18.92% เงินกองทุนรวม 453,365 ล้านบาท แบ่งเป็นเงินกองทุนชั้นที่ 1: 17.82% หรือ 427,000 ล้านบาท  ส่วนเงินกองทุนชั้นที่ 2: 1.10% หรือ  26,364 ล้านบาท 
  • Coverage Ratio หรือ อัตราส่วนค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นต่อสินเชื่อด้อยคุณภาพ 152.3%  ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2567 แสดงถึงความระมัดระวังเพื่อรองรับความไม่แน่นอนที่อาจจะเกิดขึ้น

ทิศทางกลยุทธ์ของธนาคารไทยพาณิชย์  ปี 2568 

SCB วางกลยุทธ์เพื่อเสริมความแข็งแกร่งระยะยาว โดยเน้น 3 แกนหลัก ได้แก่ 

1.Value Driven Customer Strategy with Credit Efficiency Focus : การนำเสนอโซลูชั่นทางการเงินอย่างเหมาะสมกับความต้องการ มูลค่า และระดับความเสี่ยงของลูกค้าเป้าหมาย 

2. Productivity Optimization : การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน เพื่อควบคุมอัตราส่วนต้นทุนต่อรายได้ พร้อมยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันของธนาคารในระยะยาว ผ่านการเพิ่มผลิตภาพและการบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพใน 2 ด้านสำคัญ ได้แก่

(1) ด้านพนักงาน ผ่านการนำเทคโนโลยีมาช่วยในการทำงานควบคู่ไปกับการพัฒนาทักษะและการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี
(2) ด้านไอที มุ่งเน้นการสร้างความเป็นเลิศในด้านเสถียรภาพของระบบธนาคาร ความปลอดภัยทางไซเบอร์ และคุณภาพการให้บริการด้วยการปรับรูปแบบการทำงานเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด 

3. AI-First Bank : การเป็นธนาคารที่ขับเคลื่อนด้วย AI เป็นหลัก โดยดำเนินการลงทุนเพื่อวางรากฐานให้องค์กรสามารถนำเอาเทคโนโลยี AI มาใช้ได้ในทุกส่วนงาน ทั้งระบบ 

นอกจากนี้ ธนาคารยังดำเนินการนำ AI มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในหลายส่วนงานสำคัญของธนาคาร อาทิ การอนุมัติสินเชื่อ การติดตามหนี้ การตรวจสอบความเสี่ยงด้าน Fraud การเพิ่มผลิตภาพของพนักงาน และการพัฒนาความเข้าใจลูกค้าอันนำไปสู่การนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการเฉพาะตัวบุคคล (Hyper-Personalization) ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

เปรียบเทียบความแข็งแกร่ง SCB - BBL 2 ธนาคารแห่งปี 2568

ธนาคารกรุงเทพ กำไรสุทธิต่อหุ้นสูงสุดเป็นอันดับ 1

ธนาคารกรุงเทพกลับมาคว้าตำแหน่ง Bank of the Year 2025 ด้วยกำไรสุทธิปี 2567 ที่ 45,211 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8.59% เป็นอันดับ 3 ของธนาคารพาณิชย์ทั้งระบบ และมีกำไรสุทธิต่อหุ้นสูงสุดเป็นอันดับ 1 ที่ 23.69 บาท  

ความแข็งแกร่งทางการเงินของธนาคารกรุงเทพ 

  • อัตราส่วนเงินกองทุนต่อสินทรัพย์เสี่ยง (BIS Ratio) 20.35% แบ่งเป็นเงินกองทุนชั้นที่ 1: 16.96% เงินกองทุนชั้นที่ 2: 3.39%
  • Coverage Ratio หรือ อัตราส่วนค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นต่อสินเชื่อด้อยคุณภาพ : 334.3% ระดับสูงที่สุดในระบบ สะท้อนการตั้งสำรองที่ระมัดระวัง

แผนยุทธศาสตร์ของธนาคารกรุงเทพ ปี 2568 

ธนาคารกรุงเทพเดินหน้าด้วยนโยบายการเติบโตอย่างมีคุณภาพ ภายใต้ 5 เสาหลัก ได้แก่ 

1. การเติบโตอย่างมีคุณภาพ (Quality Growth) ธนาคารมุ่งสร้างการดูแลลูกค้าอย่างใกล้ชิดและขยายธุรกิจอย่างรอบคอบระมัดระวัง ควบคู่ไปกับการสนับสนุนลูกค้าที่แสวงหาโอกาสใหม่ๆ หรือต้องการย้ายฐานการผลิตในภูมิภาคอาเซียนและเอเชียที่ธนาคารกรุงเทพมีสาขา ให้ความสำคัญกับภาคธุรกิจที่มีโอกาสเติบโตอย่างยั่งยืนสอดคล้องกับหลักการ Sustainable Banking และ Responsible Lending

2. พันธมิตรด้านแพลตฟอร์ม (Platform Partner) ธนาคารสนับสนุนการขายสินค้าและบริการผ่านช่องทางออนไลน์ โดยการร่วมมือกับพันธมิตรที่เป็นแพลตฟอร์มขายสินค้าและบริการต่างๆ เพื่อให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่ดีและตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

3. ความมั่งคั่งและมั่นคงทางการเงิน (Wealth and Wellness) ธนาคารนำเสนอบริการที่ช่วยให้ลูกค้าขยายผลต่อยอดความมั่งคั่งและคุณภาพชีวิตที่ดี เพื่อความมั่นคงทางการเงินสำหรับครอบครัวในอนาคต 

4. องค์กรอัจฉริยะที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลที่มีคุณภาพ (Data-driven Organization) ธนาคารมุ่งเสริมสร้างศักยภาพด้านข้อมูล โดยการพัฒนาระบบ Data Lake อย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยให้ธนาคารเข้าใจความต้องการของลูกค้า ทั้งในปัจจุบันและในอนาคต เพื่อที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่ม 

5. การเสริมสร้างรากฐานองค์กร (Strengthened Foundation) ธนาคารมุ่งพัฒนาบุคลากรให้มีความพร้อมทั้งความรู้ ทักษะและความสามารถที่เพียงพอและเท่าทันสำหรับยุคแห่ง Disruption ของเทคโนโลยีดิจิทัล

เปรียบเทียบความแข็งแกร่ง SCB - BBL 2 ธนาคารแห่งปี 2568
แชร์
เปรียบเทียบความแข็งแกร่ง SCB - BBL 2 ธนาคารแห่งปี 2568