ถอดวิธีคิด ให้อุปสรรค สร้าง S-Curve ใหม่ให้ธุรกิจ

สำหรับธุรกิจแล้ว ‘อุปสรรค’ อาจเป็นสิ่งที่ทำให้ธุรกิจชะงักไปต่อได้ยาก แต่หากมีหลักคิดที่ถูกต้อง ประกอบปัจจัยที่เหมาะสม ธุรกิจไม่เพียงเอาชนะอุปสรรคได้ แต่ยังสามารถสร้างเป็นธุรกิจใหม่ได้ด้วย

คอนเทนต์แนะนำ

โผล่อีก ตำรวจจราจร เจอจ่ายจบ ไม่ต้องออกใบเสร็จ

ศาลออกหมายจับผู้ต้องหา 5 เซียนไก่ ยิงสนั่นบ่อนไก่บางเลน

หนาวจัด แม่คะนิ้งโผล่ที่ยอดภูกระดึง

 

โดยเฉพาะในจุดที่มลพิษกำลังกลายเป็น ‘ตัวร้าย’ ที่ธุรกิจจะต้องถอยห่างให้ไกล บางธุรกิจกำลังทุลักทุเลในการเปลี่ยนผ่านจากการทำธุรกิจแบบทำร้ายโลกสู่ความยั่งยืน หลายธุรกิจได้ใช้โอกาสนี้ แตกไลน์ธุรกิจใหม่ที่ช่วยให้ธุรกิจของตนและธุรกิจอื่น เปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืน สร้างเม็ดเงินใหม่ให้กับองค์กร
 

คุณเฉลิมพงษ์ ฮุนพงษ์สิมานนท์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ กลุ่มงานธุรกิจใหม่ กลุ่มมิตรผล เสนอแนวคิด 3 แรงขับเคลื่อน สร้าง S-Curve ให้ธุรกิจ ได้แก่

1. การกำกับดูแล / นโยบาย : ธุรกิจที่สอดคล้องกับการกำกับดูแล หรือนโยบายของรัฐ จะสามารถเติบโตได้อย่างรวดเร็ว เช่น ในยุโรปมีบังคับใช้กฎหมายเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมอย่างเข้มข้น ธุรกิจใหม่ด้านความยั่งยืนจึงเติบโตได้เร็ว
   
2. ตลาด : เสียงตอบรับจากตลาดส่งผลอย่างยิ่งต่อการเติบโตของธุรกิจใหม่ โดยเฉพาะธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน เห็นได้จากประเทศที่มีระบบการศึกษาที่แข็งแกร่ง จะได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้บริโภค ขับเคลื่อนให้ธุรกิจเติบโต
   
3. เทคโนโลยีและนวัตกรรม : การเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืนไม่ใช่เรื่องที่ทำได้ทันที ต้องอาศัยเทคโนโลยี และนวัตกรรมเข้ามาสนับสนุน เช่น การเปลี่ยนขยะเป็นพลังงาน, การลดการใช้ทรัพยากร, การดักจับคาร์บอนในอากาศมาสร้างประโยชน์

ไม่เพียงแนวคิดที่ถูกต้องเท่านั้น เทรนด์ของโลกที่เหมาะสม จะช่วยเร่งการเติบโตให้ธุรกิจพันธุ์ใหม่ที่รักษ์โลก ไม่ได้เร็วยิ่งขึ้น เช่น เทรนด์สังคมสูงวัยแบบสุขภาพดี (Healthy Aging Society), เทรนด์ความยั่งยืนสำหรับธุรกิจ, เทรนด์ธุรกิจที่ดูแลด้านความยั่งยืนโดคยเฉพาะ เป็นต้น
 

ด้านคุณประภาดา ประพันธ์ ผู้จัดการส่วนพัฒนาธุรกิจ บริษัทสยามคูโบต้าคอร์เปอเรชั่น จำกัด ได้ยกตัวอย่างการเกิด New S-Curve ของคูโบต้า ซึ่งแต่ละจังหวะเกิดจากการเอาชนะความท้าทาย และนำมาสร้างเป็นธุรกิจ ได้แก่ เมื่อธุรกิจหัวจักรเพื่อการเกษตรเริ่มเติบโตช้า คูโบต้าก็ได้ขยายธุรกิจจากการจำหน่ายหัวรถจักร สู่การทำ ‘Modern Farming’ (เครื่องช่วยทุ่นแรงเกษตรกร) และบริการสินเชื่อเพื่อเกษตรกร และปัจจุบัน กำลังทำการศึกษาวิจัยรถแทร็กเตอร์ EV รวมถึงรถแทร็กเตอร์พลังงานไฮโดรเจน หลังจากการที่ภาคเกษตรถูกจับจ้องในฐานะผู้ผลิตคาร์บอนรายใหญ่ของโลก

ส่วนคุณเฉลิมพงษ์จากมิตรผล ได้ยกตัวอย่างการนำกากของเสียต่างๆ จากธุรกิจน้ำตาล แป้งมันสำปะหลัง มาทำเป็นพลังงานสะอาดใช้ภายในโรงงาน, นำกากผลผลิตทางการเกษตรมาสร้างเป็นธุรกิจผลิตพลังชีวมวล ทั้งไบโอแมส, ไบโอดีเซล รวมถึงเชื้อเพลิงสำหรับเครื่องบินสำหรับพลังงานสะอาดอีกด้วย

 

หากธุรกิจนำ 3 หลักคิดนี้มาใช้ พร้อมกับอาศัยการจับจังหวะเทรนด์ของโลก ก็อาจเกิดเป็น S-Curve ใหม่ๆ พลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส และสร้างธุรกิจใหม่ที่เป็นมิตรต่อโลกขึ้นมาได้